为全面复盘上半年农村供水运营管理工作成效，精准查摆问题短板，细化下半年工作举措，持续提升农村供水保障能力与服务质效，筑牢乡村民生供水防线。近日，桐城市城乡供水集团有限公司有序开展2026年度农村水厂运营管理半年度综合考核工作，通过现场实地核查+集中述职评议的双线考核模式，实现全域农村水厂考核全覆盖、工作全复盘、整改全落地。
本次半年度考核坚持实事求是、客观公正、务求实效的原则，紧扣农村水厂安全生产、水质管控、设备运维、经营质效、管网管护、服务保障等核心重点，结合年度工作目标及行业管理规范，细化考核标准、压实考核责任，构建全方位、立体化的考核评价体系，切实以严格考核倒逼管理升级、以精准施策推动服务提质。
6月22日至26日，集团专项考核工作组深入各农村水厂开展现场实地考核。考核组采取实地巡查、台账查阅、现场问询、对标核查、基层座谈等多种方式，逐一对各水厂上半年日常运营、安全保供、供水服务等工作开展全面细致检查。在现场考核过程中，考核组坚持问题导向，精准梳理各水厂运营管理中的亮点成效与薄弱环节，对规范运营、履职到位的工作予以肯定，对排查发现的细节漏洞、管理短板、安全隐患等问题逐一登记建档，现场反馈整改意见，明确整改时限、责任人员，形成“问题清单、责任清单、整改清单”，确保现场问题立行立改、闭环落实。
7月14日，集团组织召开农村水厂半年度工作述职评议会，全面完成本次考核收尾工作。会上，各农村水厂负责人依次围绕上半年工作完成情况、重点任务推进成效、存在的问题不足及下半年工作计划进行专项述职，全面复盘上半年运营管理各项工作，坦诚剖析短板弱项，清晰明确后续攻坚方向。会议全面结合各区域负责人述职汇报、日常工作履职情况进行综合打分、集中评议，客观公正评定各区域半年度工作实绩，会上集团公司主要负责人分别对整体考核情况进行总结点评。
会议充分肯定了各农村水厂上半年在保障农村安全稳定供水、优化民生服务、筑牢供水安全防线等方面取得的阶段性成效，同时针对考核中发现的共性问题和突出短板进行集中通报、深度剖析，逐条细化整改提升举措。会议强调，农村供水是保障乡村振兴、惠及千家万户的重要民生工程，各区域要以本次半年度考核为契机，正视问题、补齐短板，总结经验、固化成效。一是要抓实问题整改，对照考核反馈清单，逐项对标整改、举一反三，全面堵塞管理漏洞；二是要细化日常管控，常态化抓实安全生产、水质保障、管网运维等重点工作，筑牢供水安全底线；三是要优化服务质效，聚焦群众用水需求，提升供水服务精细化、规范化水平，切实解决群众急难愁盼用水问题。
此次半年度综合考核，既是对集团农村供水工作上半年成效的一次全面“期中体检”，也是夯实年度工作目标、推动供水管理提质增效的重要抓手。下一步，桐城市城乡供水集团将以考核赋能、以实干破局，持续健全常态化考核监管机制，强化考核结果运用，督促各农村水厂补齐工作短板、夯实管理基础，不断提升农村供水保障能力与公共服务水平，全力守护城乡居民饮水安全，为地方乡村振兴和民生事业高质量发展保驾护航。