本着以人为本、不断创新的理念，围绕“典型示范、逐步扩展；整体推进、全面铺开；巩固发展、完善提高”的总体思路，黄山风景区水司连续十八年实行厂务公开制度，在2011年荣获“安徽省厂务公开民主管理先进单位”的基础上，2012年被安徽省推行厂务公开工作领导小组授予“安徽省厂务公开民主管理先进单位”荣誉称号，该水司厂务公开工作正在向程序化、规范化、制度化稳步推进。
领导机构健全，工作运作机制落实到位。
为强化管理，稳步推进企业发展，该水司把厂务公开作为一项重要工作，摆上议事日程，狠抓组织机构和工作机制建设。建立了以党政一把手为组长，工会主席为副组长，有关部门负责人为成员的厂务公开领导小组，并成立了以工会主席为组长的厂务公开监督小组。在企业三项制度改革的人事变动过程中，及时对领导组成员进行调整。不断完善各项制度，逐步建立了以党支委为领导层的领导机制，以财务配合行政为主的公开机制，以工会为主的监督机制，以职工为主的评议机制。实现了组织机构规范，运作程序规范，监督检查规范。
厂务公开形式多样，注重实效。
把职代会作为厂务公开的重要形式，狠抓职代会建设，充分发挥职代会作用，使之成为厂务公开的基本形式和重要载体。在具体的工作中进一步明确要求，制定规范的操作程序，减少公开程序的随意性，避免厂务公开民主管理工作流于形式。在每月的部门负责人工作会议上，就近期公司收支状况、党风廉政建设、各项工程进度、重大改革方案、安全生产、职工切身利益等工作进行通报，并就下一步工作进行部署。年末职工大会上，根据公司财务部出具各项数据，对全年公司经营状况进行通报，接受职工的监督、评议。在厂务公开的实现形式上大胆创新和突破，采取了厂务公示栏、职工代表座谈会、职工大会、工作例会等多种形式，对厂务公开内容进行分时期、分层次通报。在定期召开的领导班子及部门负责人工作会议及时通报近期经营工作情况，另就职工关心的热点及敏感问题，在年中及年末的职工大会上通报。目的就是多渠道、多手段把应该公开的内容全部公开于众，实现真正意义上的公开，接受职工群众监督，让职工群众有知情权，当家作主，保障职工合法权益，共谋企业发展。
全面推行厂务公开，做到内容广、层面多。
按照推行厂务公开的各项要求，该水司狠抓公开内容的深化。一是向重大决策方面延伸。凡是企业发展规划、改革方案、工程进度等重大事项都向职工公开，如：积极向职工传达上级各项文件精神及有关工作方案；认真组织稳步推进改革和职工身份置换，各项改革重大事项均需经职代会审议、讨论、通过方可实施，保证了重大决策的民主性和正确性。二是向生产经营管理领域延伸。将经营状况、安全生产、原材料采购、技术改造、规章制度等纳入公开重点，例如：每年末对年度经状况进行上榜公布；将安全生产重大事项纳入职代会进行讨论；对重大工程及大型设备采购的议标、竞标情况进行公开；集团公司有关岗位竞聘等都向全体职工公开，提高了企业管理透明度。三是向职工切身利益方面延伸。把涉及职工切身利益的问题作为重点及时公开。例如：对年度考核成绩进行张榜公示，职工每年收入状况进行统计，并送至每位职工的手上。对职工关心的各项事宜均进行公开，切实维护了职工合法权益。四是向党风廉政方面延伸。把党风廉政建设有关的重大事项向职工公开，如：各项业务招待费用、用车费用等，积极促进了党风廉政建设的深入开展。（转载中国水星）
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