徐州水司营业所实施抄表员计件工资绩效考核制
为规范抄表员的管理,充分调动他们的工作积极性,提高抄表、水费、催收、水表检查和违章用水检查质量,促进营业所内部管理工作,按照公司部署,6月初,江苏省徐州首创水务公司营业所实行了抄表员计件工资绩效考核制,这也是公司深化企业内部分配制度改革的又一新举措。
模拟计算工资;第二个考核周期开始,营业所对抄表员进行考核,如不能熟练、独立完成规定的工作量旦差错率较高,则从第三个考核周期起按实际抄表量计算工资。考核项目包括奖励和处罚。奖励计15种,其中包括发现违章用水、举报报漏、漏户举报,在技术比武先进评选等成绩突出者均给予奖励。在处罚条例中包括工作质量、劳动纪律等综合细则。其中凡有责任投诉到上级或公司热线的每次扣150元,凡有责投诉引起新闻媒体曝光的每次扣200元-500元,情节严重的待岗处理。
为了确保考核制度的顺利实施,营业所作了广泛动员和宣传,以班组为单位组织学习《营业所抄表员考核办法》和业务、服务知识,并组织了员工培训,考试。通过各种形式的灌输,使广大抄表员明确分配制度改革的重大意义,加强责任意识和主人翁意识,以较强的责任心和热忱干好本职工作,服务社会,为公司又好又快发展做出新贡献。抄表员们按照考核办法要求,尽心尽责的工作。抄表员吴国江发现状元楼小区用水异常立即汇报给所领导,经拆表检查发现有石子堵塞,换表后用水量立即回升,经营业所与小区物管协商为公司追回2000多吨水费。抄表员蒋洪臣抄表期间腰部摔成骨折仅休息几天就带伤工作。吴彩玲抄表时腿部被划伤缝了十几针刚出院就回到工作岗位。
通过实施抄表员计件工资绩效考核,不仅能有效提高工作质量调动抄表员积极性,还将促进窗口单位服务质量上水平,有效地杜绝违纪现象发生,确保抄见率和水费回收率完成公司交给各项任务,把公司营销工作做得更好。